微博上每隔一段時間就會出現(xiàn)千奇百怪的辭職報告合集： 從最初的“世界那么大，我想去看看。” 到后來更直白的：“領(lǐng)導(dǎo)，你這么點錢，我很難辦事啊。” 昨天，又一封辭職信在網(wǎng)上火了。 一個杭州女孩列出了自己辭職的七大原因： 來源：杭州日報 拿著一成不變的低薪，忍受著不合常理的加班，在公司待了快六年，她終于決定走出來。 然而比起她，還有許多年輕人在“裸辭”這件事上，表現(xiàn)得更為果斷。 前不久，領(lǐng)英發(fā)布的一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示： 70后職場人第一份工作的平均離職時間是四年以上，80后是三年半，90后是19個月，而95后，只有7個月。 “一言不合，抬腿就走”，成了一部分年輕人的職場現(xiàn)狀。 他們似乎是鐵了心要把“天不怕地不怕，一個不順心就炸”演繹到底。 這種“大膽叛逆”令部分人感到困惑。 知乎上有人提問“為什么現(xiàn)在的90后都不愿意討好領(lǐng)導(dǎo)了？” 四千多個回答里，幾乎所有人都對這件事表示了贊同。 01 賺錢重要 舒心更重要 在《瓦爾登湖》里有過這樣一句話： “知道自己知道什么，也知道自己不知道什么，這才是真正的知識。” 不少90后正在一點點變成這種“知道青年”：清楚自己想要什么，明確職場中的目標(biāo)定位。 9.2分韓劇《未生》中，職場新人張百基對前輩安排的瑣碎雜務(wù)十分不滿。 他直接找到對方提出質(zhì)疑和需求。 對張百基而言，“干雜務(wù)”并不是自己追求的職業(yè)目標(biāo)，與其一直默默無聞，不如讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己真正的想法。 他的身上有很多90后職場新人的影子：大學(xué)畢業(yè)，各方面能力都不錯，心氣頗高，總想“搞事業(yè)”…… 最重要的一點，就是不再盲目迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。 有問題就直接溝通，哪怕最后事實證明自己是錯的，也不愿因為擔(dān)心得罪領(lǐng)導(dǎo)而遮遮掩掩、耽誤時間。 平等是很多年輕人遵循的職場黃金法則。 對他們而言，領(lǐng)導(dǎo)和自己只有職位上的區(qū)分，沒有人格上的差別。 他們拒絕“卑躬屈膝、討好領(lǐng)導(dǎo)”，也不待見同事巴結(jié)上司。 在《90后洞察報告》里，有將近一半的90后表示，自己最無法接受的同事類型就是“愛討好上級”。 來源：《90后洞察報告》 忙著賺錢已經(jīng)夠累了，至于“宮斗”，他們真的不愿花時間。 錢是重要，但有時候，舒心也很重要。 02 不是所有人 都值得被討好 對年輕人來說，討好領(lǐng)導(dǎo)的性價比越來越低。 更何況，有時遇上“奇葩”的公司和領(lǐng)導(dǎo)，連尊重都覺得不值。 近幾年，大公司“過勞死”的人不在少數(shù)。 熱衷于無限度地“壓榨”員工，有的領(lǐng)導(dǎo)還時不時“突發(fā)奇想”。 成都一家公司為了“鍛煉”員工的推銷能力，讓員工說服路人請自己喝水，然后再將路人給自己買的水以高于3倍的價格賣給別人。 給幾名推銷員買水的路人發(fā)現(xiàn)真相之后覺得十分寒心：自己毫無雜質(zhì)的善意，到頭來只然是“訓(xùn)練的工具”。 被迫接受這種“鍛煉”的員工也無奈表示：的確覺得“很尷尬“。 面對質(zhì)疑，公司的負(fù)責(zé)人淡定回應(yīng)：“只是想要培養(yǎng)新員工與陌生人交流的能力。” 鼓勵自己的員工明目張膽地利用他人的善良，這種令人尷尬的“銷售培訓(xùn)”，不得不讓人對公司領(lǐng)導(dǎo)的價值觀產(chǎn)生懷疑。 這樣的案例不在少數(shù)，總愛借著“鍛煉員工”和“促進(jìn)團(tuán)隊和諧“的名頭，提出各種“奇葩”制度和要求的領(lǐng)導(dǎo)，還有很多。 老板不走就不能下班，周末必須參加公司團(tuán)建，必須幫忙訂外賣和取快遞、吃飯絕對不能單獨一個人吃…… 令人不適的規(guī)定背后，是年輕人們無法茍同的三觀。 讓年輕人們感到無奈的，還有那些格外喜歡“賣弄”資歷的領(lǐng)導(dǎo)。 “我很歡迎您向我分享您的經(jīng)驗，因為您是前輩，您的經(jīng)驗一定會對我有幫助。但請您不要同一件事重復(fù)一千遍。” 韓寒曾經(jīng)寫過一篇文章，叫做《我最討厭的幾句話》。 他說自己最討厭的第一句話就是：“我吃過的鹽比你吃過的飯還多。” 如今的年輕人，對這句話的厭惡更深。 一篇名為《領(lǐng)導(dǎo)痛批95后下屬》的文章在網(wǎng)絡(luò)上火爆一時，擺出了多條“勸誡”。 部分認(rèn)同之余，也有人對一些地方提出質(zhì)疑。 例如，其中有一條說：“不要問我那么多為什么，因為你的判斷力不可能超過我。” 但如果交代事情的時候不肯多花一點時間說清楚說明白，反而讓下屬去“猜測著”辦事。 事情辦砸了，又回過頭否定下屬的能力。 浪費的是雙方的時間和精力。 對權(quán)威和經(jīng)驗過分強調(diào)的背后，其實是對能力的輕視。 現(xiàn)在的90后，不會盲目相信資歷經(jīng)驗這一套。 就像韓寒在文中總結(jié)的：“畢竟資歷是用來做事的，不是用來壓人的。” 大多數(shù)90后是在互聯(lián)網(wǎng)時代中長大的，互聯(lián)網(wǎng)的自由與開放，讓他們更加抗拒人格上的不平等。 2016年，某職業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的 “90后職場肖像”報告顯示，“對員工的尊重 ”，是90后選擇就業(yè)單位的最主要參考因素。 來源：中國日報網(wǎng) “感受不到尊重”，是越來越多的90后選擇離職的原因之一。 掛著領(lǐng)導(dǎo)的頭銜，卻沒有領(lǐng)導(dǎo)該有的樣子。 總是躲在領(lǐng)導(dǎo)殼子里“耀武揚威”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只會敗光下屬的好感。 03 討好無意義 實力才是硬道理 有人曾發(fā)起過一個關(guān)于90后是否會在工作中討好領(lǐng)導(dǎo)的線下采訪，大部分年輕人的答案是：“不會“、”主要看能力”。 中國社會向來注重人情，老一代人往往會更看重和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 因為在那個幾乎沒有跳槽概念的年代里，“和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何”是能否保住“鐵飯碗”的關(guān)鍵。 但顯然，這個概念已經(jīng)不適用于現(xiàn)在了。 年輕一代職場人很清楚，公司要的是能力、是業(yè)績，而不是一味殷勤獻(xiàn)好。 所以，不討好領(lǐng)導(dǎo)的90后，最大的底氣，也來自于對自身實力的認(rèn)可。 他們眼中的工作意義，不在于為領(lǐng)導(dǎo)端茶送水、鞍前馬后，而在于為公司創(chuàng)造價值。 北京某大廈里有一塊廣告牌，上面寫著： 越過山丘，發(fā)現(xiàn)全是90后——只有加班的人能看見。 雖然這句話很扎老一輩人的心，但是也說明了一個事實：大批90后們，正在職場上拼得風(fēng)生水起。 比起花時間想著如何拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，這些年輕人更愿意花時間努力工作或者提升自己。 他們常常自嘲 ：“一邊往杯子里泡著枸杞養(yǎng)生，一邊熬夜爆肝工作。” 不喜歡無意義的加班，但是遇到了真正需要加班的時候，他們又比誰都努力。 也正因為如此，這些90后創(chuàng)造出了一個新的概念，叫做“炒公司”。 如果一個公司或者崗位沒辦法為年輕人提供更多發(fā)展的可能性，領(lǐng)導(dǎo)又沒有強大的業(yè)務(wù)能力，什么都學(xué)不到，那么，不少人就會選擇“炒掉公司”。 畢竟，在這個時代，沒有絕對穩(wěn)定的工作，只有絕對可靠的實力。 04 不討好 是因為自己有原則 臺劇《三明治女孩的逆襲》里，女主角遇到過兩個領(lǐng)導(dǎo)： 第一個擅長溜須拍馬，沒有什么業(yè)務(wù)能力，年輕下屬們對他的態(tài)度是嘲諷，厭惡，瞧不起。 第二位領(lǐng)導(dǎo)有些高冷，要求嚴(yán)格，卻有著很強的工作能力和執(zhí)行能力，雖然下屬們每次匯報工作都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，私下總吐槽他“冷血”，但他們打心底里佩服和尊敬這位領(lǐng)導(dǎo)。 這份尊敬是因為對方淵博的學(xué)識和超強的業(yè)務(wù)能力，而不是職位的高低。 厭惡來自金錢與權(quán)力的頤指氣使，但信服高于自己的實力和人品。 “尊重”和“不討好”，一點也不矛盾。 馬云曾說：“90后是很難騙的。” 一家公司、或者一位領(lǐng)導(dǎo)，只會憑著過去的輝煌成就“畫大餅”，早就“騙不住”年輕人了。 脫口秀《又來了》中有一期，采訪了一些90后“會因為什么而離職”，答案千奇百怪： “工作強度太大，總是提倡加班。” “公司總是打雞血，打著打著就不想干了。” “太官僚”、“限制個人自由”、“總讓員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈”、“不給開空調(diào)，wifi太慢”…… 來源：《又來了脫口秀：他們這樣對抗“潛規(guī)則”》 這些老一輩看來“小題大做”的離職原因背后，是90后們對傳統(tǒng)職場上這些莫名其妙的潛規(guī)則的反抗。 他們有自己堅守的契約和規(guī)則。 來源：《又來了脫口秀：他們這樣對抗“潛規(guī)則”》 你要問他們：為什么不討好領(lǐng)導(dǎo)？ 他們大概會翻個白眼，然后給出答案：沒興趣，沒意義，更沒必要。 就像視頻里說的那樣： 我們90后的職場，沒有宮斗，只有不伺候。
